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要守住团队,坚持!

2015-10-20 17:44:10   作者:本站编辑   来源:本站编辑
        俗话说:商场如战场。从这个角度来讲,企业领导相当于一支队伍的将领,行军打仗,最忌讳的是什么?除了粮草,兵马不足外,还有队伍士气低沉,如果将领临阵脱逃,那就必败无疑了。

         企业和企业之间的竞争,也就是将领和将领之间的战争比拼,即是资金和实力的比拼,也是耐力和持续力的考量。正如马云所说:“今天很残酷,明天很残酷,后天很美好。”面对同一种困难,你先失去耐力,先倒下,就相当于为竞争对手腾出更多市场。当有一天竞争对手“享用”着本该属于你的市场份额,你当然也怪不得他人!
        对于中小企业来说:“三角债”是最头痛的事情,在危机中,生存成了第一要务。要生存就要保证资金链的安全,现金为王,先把欠账收回来成了许多企业心底最高分贝的呐喊声。在恶劣的经济环境中,越来越多的公司为了渡过困难时节,正在千方百计的讨回欠款。反之,有的中小企业负债累累。每天都有可能接到催债电话。有供应商、银行、民间借贷。企业家要有勇气承认借贷的事实。如果没钱并承诺资金状况恢复良好时,会及时还贷,或者企业领导人可以拿出自己的银行储蓄先还掉其中的部分欠款,这样做便能给人们留下一种“勇于担当,敢作敢为”的守信形象。----人无信而不立!

        有的企业领导人选择“跑路”,就等于放弃了团队,放弃了信用。不做任何努力,完全否认欠债和货款。如此一来,谁还会与之合作?即使不打算回来,留在异国他乡发展,无疑也是举步维艰。在互联网通信技术发达的今天,国与国之间的信息交流早已实现同步状态,一旦你登上中国的黑名单,也就相当于登上国际信用的黑名单,都不愿与失信者合作,回来之后,企业团队也一拍即散!

        因此,企业的老板要对企业保有充足的信心。任何时候,企业的管理者都是企业中一道独特的风景,尤其中小企业,老板的文化是企业内部唯一的强势文化。

        企业管理者在个人道德、知识、能力等方面的水平,往往决定着企业的成功或失败。“一人兴厂,一人败厂”的情况缕见不鲜,企业家的个性决定了企业的风格,更决定了企业的未来!

        为了公司的发展,企业家要有不顾一切地冲向任何国家任何市场和任何客户的魄力。当企业陷入困境时,企业家不能畏首畏尾,而要挺身而出,不然下属必定失去信心,乱成一锅粥!

        企业老板不仅要在内心里充满对企业的信心,而且要将这种信心表现在言行举止中,把信心传递给每一位员工,让企业存在着一种自信的文化,企业再小,也要培养一种自信的文化,推动企业不断发展壮大,支撑企业渡过困难时期。

        对中小企业来说,要培养一种自信的企业文化要不断加强企业文化中的核心价值优势,鼓舞员工,向员工宣传企业的优势,在困难时期少提企业劣势!

        一旦企业内部养成一种自信的文化,即使“世道”再乱,整个团队也不会乱,企业老板和员工之间就会用信心温暖彼此,挽手共同渡过经济低潮时期。

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